凝心聚力起新程，共創(chuàng)未來譜新篇

  中物綠建召開2025年度動員大會

  為統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓舞士氣，確保年度任務(wù)指標(biāo)完成，2025年9月4日，中物綠建召開了2025年度動員大會。中物公司兩級班子和全體員工共同參加，會議由中物公司副總王彬主持。

  生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)：協(xié)同攻堅(jiān)，貫徹“軍令狀”

  各車間/生產(chǎn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對過去的不足與下一步工作規(guī)劃進(jìn)行了匯報(bào)，通過大家目標(biāo)明確、措施具體的發(fā)言，充分展現(xiàn)了一線管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定的決心。

  高層引領(lǐng)：變革創(chuàng)新，吹響“沖鋒號”

  中物綠建副總方明在會議中對綠建七年的發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧，將全年訂單量與大家進(jìn)行了分享，要求各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，沖鋒在前，員工要服從指揮、盡職盡責(zé)。

  中物綠建總經(jīng)理蘇小鵬在會議上分析了當(dāng)下員工的精神面貌和公司的經(jīng)營現(xiàn)狀及市場前景，要求大家正式問題、解決問題。并表示要通過自我改革，能者上，平者讓，庸者下，摒棄“大鍋飯”的思維。要讓我們技術(shù)工人拿出看家本領(lǐng);年輕人們爆發(fā)出熱情;管理層扛起責(zé)任，真抓實(shí)干，重塑企業(yè)工匠精神。

  頂層號召：戰(zhàn)略布局，把穩(wěn)“方向舵”

  雙贏集團(tuán)董事、中物公司總經(jīng)理李勇做重要講話，他指出2025年是中物綠建發(fā)展背水之戰(zhàn)的一年，“同行不同利”，過去的經(jīng)營模式，無法支撐綠建未來發(fā)展。公司既是平臺也是飯碗，靠我們每個(gè)人的智慧和勤勞去創(chuàng)造。對中物綠建下一步發(fā)展指出：

  一是依托集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮鋼鐵、港口、資金等優(yōu)勢，從自身找原因，通過績效、評級等有效措施，不斷完善。

  二是打造我們的核心競爭力，競爭力不單體現(xiàn)于廠房、設(shè)備等硬件，還要從產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)服務(wù)細(xì)節(jié)、履約能力等方面培養(yǎng)。

  三是持續(xù)完善基礎(chǔ)管理，從基礎(chǔ)的工作作風(fēng)、紀(jì)律抓起，管理者要躬身入局，推進(jìn)工作落實(shí)，營造齊抓共管精神風(fēng)貌。

  會議最后李總強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，發(fā)揮集體能動性和集團(tuán)資源優(yōu)勢，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)?shù)木癜迅黜?xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實(shí)到位。以此次會議為契機(jī)，立足本職、真抓實(shí)干，把“廠興我榮、廠衰我恥”的責(zé)任精神貫徹到今后的工作中，全力推動公司實(shí)現(xiàn)由虧轉(zhuǎn)盈的新局面!